ทำไมคนไม่กล้าลงทุนในธุรกิจ Super App

Digital Multiverse Ecosystem

ทำไมคนไม่กล้าลงทุนในธุรกิจ Super App

🤔 ทำไมคนไม่กล้าลงทุนในธุรกิจ Super App?

1. 💸 ต้นทุนสูงมาก

  • การสร้าง Super App ไม่ใช่แค่ทำแอปเดียว แต่เป็นการสร้างทั้ง ecosystem
  • ต้องมี:
    • ทีมพัฒนาเทคโนโลยี
    • ทีมบริหารบริการ (เช่น payment, logistics, customer service)
    • ระบบความปลอดภัยและความเสถียร
  • นักลงทุนมองว่าต้อง “เผาเงิน” หลายปี กว่าจะเห็นกำไร

2. ⚖️ โมเดลธุรกิจยังไม่ชัด

  • หลายคนยังสับสนว่า Super App จะหาเงินจากไหน?
    • ค่าโฆษณา? ค่าธรรมเนียม? ค่าบริการ?
    • ถ้าทำทุกอย่าง แล้วรายได้จะมาจาก “อะไร” เป็นหลัก?
  • นักลงทุนไม่มั่นใจในจุดคุ้มทุน (Break-even point)

3. 🏢 โครงสร้างพื้นฐานของประเทศยังไม่เอื้อ

  • ประเทศไทยยังขาด:
    • ระบบ Digital ID ที่ใช้งานได้ทั่วประเทศ
    • โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล (เช่น Open Data, Data sharing)
    • ความร่วมมือภาครัฐ-เอกชนเชิง ecosystem
  • ทำให้ Super App ที่จะเชื่อมหลายด้านยัง “ไม่ลื่น” เท่าที่ควร

4. 🧠 ผู้ใช้งานยังไม่พร้อมใช้ฟีเจอร์แบบลึก

  • คนไทยอาจใช้ฟีเจอร์บางอย่างใน Super App เช่น โอนเงิน, สั่งอาหาร
  • แต่ฟีเจอร์ที่ซับซ้อน เช่น ประกันชีวิต, e-government, AI ฟาร์ม — ยังใช้ยาก / คนยังไม่เข้าใจ
  • นักลงทุนเลยกลัวว่า “ลงทุนไปแต่ไม่มีคนใช้แบบเต็มที่”

5. 🧱 มีเจ้าตลาดใหญ่ครองอยู่แล้ว

  • ตลาดมีผู้เล่นยักษ์ เช่น:
    • LINE → Messaging & mini-app
    • SCB / Krungthai → Digital Finance
    • Lazada / Shopee → E-commerce
  • ถ้าเราไม่มีจุดเด่นจริงๆ นักลงทุนจะมองว่า “เข้าไปก็สู้ยาก เสี่ยงสูง”

6. 🚫 หลายเคสล้มเหลวมาก่อน

  • หลาย Super App ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เติบโตแบบ “เบิร์นเงิน” แล้วเจ๊ง (หรือขายตัว)
  • นักลงทุนเริ่มระวังกลุ่มนี้มากขึ้น
  • ยิ่งถ้าทำเพื่อสังคม ไม่เน้นกำไรรวดเร็ว นักลงทุนเชิงกำไรจะยิ่ง “ถอย”

🔁 แล้วต้องทำยังไง ถึงจะมีคนกล้าลงทุน?

กลยุทธ์แนวทาง
🎯 เริ่มเล็กแบบมีเป้าหมายไม่ต้องทำทุกอย่างทันที แต่เริ่มจากโมดูลที่มี impact ชัด เช่น ระบบเกษตรอัจฉริยะ
🤝 มีพาร์ทเนอร์ที่แข็งแรงเช่น ร่วมกับรัฐ / อปท. / มหาวิทยาลัย / สหกรณ์
📊 พิสูจน์ด้วยข้อมูลทำ MVP แล้วมี user, data, use case ที่ชัด
🌍 มีวิสัยทัศน์ระดับประเทศชูว่าเป็นโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของไทย
💚 ดึงทุนที่ไม่เน้นกำไรเร็วเช่น Impact investors, กองทุนเพื่อสังคม, CSR จากบริษัทใหญ่

✅ สรุป:

คนไม่กล้าลงทุนใน Super App เพราะมองว่ามัน “แพง เสี่ยง ไม่แน่ใจว่าจะคืนทุนไหม”

แต่ถ้าเราสร้าง Super App แบบ “Purpose-driven” ที่เริ่มจากปัญหาจริงของคน (เช่น เกษตรกร, แรงงานนอกระบบ), มี prototype ใช้ได้จริง, และมีพันธมิตรสนับสนุน

💥 มันจะไม่ใช่แค่แอป แต่เป็นการปฏิวัติโครงสร้างเศรษฐกิจ-สังคม ผ่านเทคโนโลยีได้เลยครับ

114total visits,4visits today